MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PENDIDIKAN ISLAM: DIMENSI KONSEPTUAL, TEMUAN EMPIRIS DI MADRASAH, DAN STRATEGI TRANSFORMASI MENUJU KONFLIK FUNGSIONAL

Authors

  • Fatkhurrohman Fatkhurrohman Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Indonesia
  • Atiqoh Atiqoh Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Indonesia
  • Rasad Mulyadi Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Indonesia
  • Zakaria Syafei Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Indonesia
  • Eka Srimulyani Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Indonesia
  • Rijal Firdaos Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.34125/jmp.v11i4.3107

Keywords:

manajemen konflik; konflik fungsional; pendidikan Islam; syura; madrasah; ukhuwah

Abstract

Conflict is an unavoidable social phenomenon in organizations, including Islamic educational institutions, yet the integration of normative Islamic principles with contemporary conflict management theory remains limited, particularly when supported by field-level empirical evidence. This study aims to: (1) analyze the conceptual dimensions of conflict management within an Islamic epistemological framework; (2) identify conflict dynamics in pesantren, madrasah, and Islamic higher education institutions; (3) examine the impact of conflict on organizational effectiveness; and (4) formulate strategies for transforming dysfunctional conflict into functional outcomes grounded in the values of syura, ‘adl, and ukhuwah. A qualitative approach was employed, combining a systematic literature review of 47 scholarly sources with structured interviews of 15 teachers at a madrasah to triangulate conceptual findings with field realities. Data were analyzed using the Miles, Huberman, and Saldaña (2014) model of data reduction, display, and conclusion drawing. The results show that conflict develops through five sequential stages and is triggered by internal, external, and cultural factors; the interview findings confirm that miscommunication, role ambiguity, and resource constraints are dominant triggers, while deliberation (musyawarah), leadership justice, and brotherhood (ukhuwah) effectively transform conflict into renewed SOPs, policies, and stronger work solidarity

References

Abdullah, D. (2014). Musyawarah dalam Al-Quran (Suatu kajian tafsir tematik). Al Daulah: Jurnal Hukum Pidana dan Ketatanegaraan, 3(2), 1–12. https://doi.org/10.24252/AD.V3I2.1509

Abidin, J., Hilmiyati, F., & Zohriah, A. (2024). Unravelling the dynamics of madrasah principal performance and teacher quality: A literature review. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, 10(1), 89–102. https://doi.org/10.32678/tarbawi.v10i01.9337

Al Smadi, A. N., Amaran, S., Abugabah, A., & Alqudah, N. (2023). An examination of the mediating effect of Islamic Work Ethic (IWE) on the relationship between job satisfaction and job performance in Arab work environment. International Journal of Cross-Cultural Management, 23(1), 59–77. https://doi.org/10.1177/14705958221120343

Almahdi, A., & Abdurrahman, A. (2022). The conflict management strategies in improving madrasah organizational culture: A case study. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, 8(1), 69–78. https://doi.org/10.32678/tarbawi.v8i01.5706

Anita, A., Putri, A., Harahap, N., & Murtafiah, N. H. (2022). Manajemen konflik dalam meningkatkan produktivitas organisasi lembaga pendidikan Islam. At-Tajdid: Jurnal Pendidikan dan Pemikiran Islam, 6(2), 135–147. https://doi.org/10.24127/att.v6i2.2377

Aqli, M. S., Malihati, F., & Mu’alimin, M. (2022). Pengelolaan konflik: Studi kasus kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Jember. Al Fuadiy: Jurnal Hukum Keluarga Islam, 4(2), 1–10. https://doi.org/10.55606/af.v4i2.43

Assens-Serra, J., Boada-Cuerva, M., Serrano-Fernández, M.-J., & Agulló-Tomás, E. (2021). Gaining a better understanding of the types of organizational culture to manage suffering at work. Frontiers in Psychology, 12, 782488. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.782488

Azizah, D. N., Nurlaeli, A., & Ma’shum, S. (2024). Implementasi manajemen konflik sebagai upaya dalam meningkatkan produktivitas kerja di lembaga pendidikan Islam. Dirasah: Jurnal Studi Ilmu dan Manajemen Pendidikan Islam, 7(2), 619–629. https://doi.org/10.58401/dirasah.v7i2.1380

Bashori, B. (2018). Manajemen konflik di lembaga pendidikan. Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan, 2(2), 18–32. https://doi.org/10.47766/idarah.v2i2.494

Budi, H. I. S. (2019). Kajian kecerdasan emosional terhadap manajemen konflik tingkat pimpinan di GPT Baithani Denpasar. Jurnal Jaffray, 17(2), 239–256. https://doi.org/10.25278/jj.v17i2.358

Dewi, L., Najah, S., Wulandari, S. D., Azkiyah, R., & Mu’alimin, M. (2024). Metode penyelesaian konflik di lembaga pendidikan Islam. Cerdas: Jurnal Pendidikan, 3(2), 14–33. https://doi.org/10.58794/cerdas.v3i2.1094

Dwita, F., Agustine, L., Supardi, S., & Shalahuddin, S. (2023). Konflik pada tempat kerja berdasarkan gaya kepemimpinan toxic di perguruan tinggi: Systematic literature review. JMK: Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 41–50. https://doi.org/10.32503/jmk.v8i1.3306

Fahrimal, Y., & Safpuriyadi, S. (2018). Komunikasi strategik dalam penyelesaian konflik agraria di Indonesia. Jurnal Riset Komunikasi, 1(1), 109–127. https://doi.org/10.24329/jurkom.v1i1.18

Farhan, L. P., & Hadisaputra, P. (2021). Conflict management in pesantren, madrasah, and Islamic colleges in Indonesia: A literature review. Dialog, 44(1), 37–50. https://doi.org/10.47655/dialog.v44i1.445

Fauzi, F., & Surbakti, A. H. (2019). Diferensiasi organizational citizenship behavior (OCB): Studi empiris faktor demografis pada dosen jurusan Tarbiyah STAIN Gajah Putih. Manageria: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(1), 41–60. https://doi.org/10.14421/manageria.2019.41-03

Hasanah, D. M., Haryanti, N. I. A., Ustazia, P. A., & Mu’alimin, M. (2024). Model pengelolaan konflik di lembaga pendidikan Islam. Reflection: Islamic Education Journal, 1(4), 97–112. https://doi.org/10.61132/reflection.v1i4.174

Hasanah, U. (2020). Manajemen konflik dalam meningkatkan kualitas kerja pada lembaga pendidikan Islam. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 10(1), 1–11. https://doi.org/10.24042/alidarah.v10i1.6448

Hayyah, F., Firdausiyah, N., Yuliana, R. D., & Mu’alimin, M. (2023). Implementasi manajemen konflik dalam menyelesaikan persoalan kedisiplinan santri di Pondok Pesantren Al-Azhar Jember. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan (JURDIKBUD), 3(3), 52–65. https://doi.org/10.55606/jurdikbud.v3i3.2471

Hikmah, N., Sya’ada, N., Hakiki, F., & Mu’alimin, M. A. (2025). Strategi efektif dalam manajemen konflik: Studi kasus di organisasi modern. Karakter: Jurnal Riset Ilmu Pendidikan Islam, 2(1), 206–221. https://doi.org/10.61132/karakter.v2i1.409

Husnul, N. R. I., Purnawati, E., & Septiningrum, L. D. (2024). Strategi manajemen konflik dalam meningkatkan kinerja dosen di perguruan tinggi. Indonesian Journal of Education and Learning, 8(1), 86–93. https://doi.org/10.31002/ijel.v8i1.2096

Indah, R., & Rizkiah, N. S. (2024). Peran manajemen konflik dan cara penanganan konflik dalam organisasi sekolah. Cerdas: Jurnal Pendidikan, 3(1), 20–24. https://doi.org/10.58794/cerdas.v3i1.882

Khasanah, P. (2014). Meningkatkan kemampuan manajemen konflik melalui konseling kelompok. Psikopedagogia: Jurnal Bimbingan dan Konseling, 3(2), 67–75. https://doi.org/10.12928/psikopedagogia.v3i2.4467

Khovivah, W. V., Sholehah, M., Saleh, M. A., Jamilah, A. U., & Mu’alimin, M. A. (2024). Definisi konflik dan pentingnya manajemen konflik dalam pendidikan. Masman: Master Manajemen, 2(4), 40–51. https://doi.org/10.59603/masman.v2i4.566

Koçak, Ö., Puranam, P., & Yegin, A. (2023). Decoding cultural conflicts. Frontiers in Psychology, 14, 1166023. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1166023

Kurdi, A. J. (2019). Ishlah dalam pandangan Ibn Asyur dan signifikansinya dalam upaya deradikalisasi (Telaah penafsiran Q.S. al-Hujurat: 9 dalam Kitab al-Tahrir wa al-Tanwir). Nun: Jurnal Studi Alquran dan Tafsir di Nusantara, 3(2). https://doi.org/10.32495/nun.v3i2.49

Nurhamidin, C. P., & Yahiji, K. (2023). Strategi manajemen konflik dalam perspektif Al-Qur’an dan hadis. Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 1–15. https://doi.org/10.47134/pjpi.v1i2.238

Nurjanah, S. (2022). Manajemen konflik dalam kisah Qabil dan Habil serta relevansinya dengan pendidikan Islam. Excelencia: Journal of Islamic Education & Management, 2(1), 59–72. https://doi.org/10.21154/excelencia.v2i01.517

Pratiwi, M. A. (2021). Perkembangan teori konflik organisasi. Manajerial dan Bisnis Tanjungpinang, 4(1), 51–65. https://doi.org/10.52624/manajerial.v4i1.2209

Raya, M. K. F. (2016). Resolusi konflik dalam institusi pendidikan Islam (Kajian empirik dan potensi riset resolusi konflik). Jurnal Pendidikan Islam Indonesia, 1(1), 75–89. https://doi.org/10.35316/jpii.v1i1.38

Rony, R. (2019). Analisis manajemen konflik di sekolah. Al-Mada: Jurnal Agama, Sosial, dan Budaya, 2(2), 92–115. https://doi.org/10.31538/almada.v2i2.801

Rostini, D., Khalifaturramah, K., Sulaiman, S., & Amaly, N. (2023). Efektivitas kepemimpinan kepala sekolah dalam manajemen konflik. Edukasia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 4(1), 173–180. https://doi.org/10.62775/edukasia.v4i1.234

Setiawan, F., Kristiyanto, R., Setiawati, A., Ayuningtiyas, I., & Abdullah, M. R. (2022). Upaya menghadapi konflik dalam manajemen pendidikan di madrasah. Anwarul, 2(1), 57–58. https://doi.org/10.58578/anwarul.v2i1.214

Shofirah, N. H., Wasalma, A. H., Annisa, I., Ubbad, M. R., & Mu’alimin, M. (2023). Teori manajemen konflik dalam pendidikan Islam. Muqaddimah: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 2(1), 197–207. https://doi.org/10.59246/muqaddimah.v2i1.592

Siregar, F. A., & Usriyah, L. (2021). Peranan komunikasi organisasi dalam manajemen konflik. Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan, 5(2), 163–174. https://doi.org/10.47766/idarah.v5i2.147

Thomas, K. W. (1992). Conflict and conflict management: Reflections and update. Journal of Organizational Behavior, 13(3), 265–274. https://doi.org/10.1002/job.4030130307

Widiyowati, E., Kriyantono, R., & Prasetyo, B. D. (2018). Model manajemen konflik berbasis kearifan lokal: Konflik perguruan pencak silat di Madiun–Jawa Timur. Komunikator, 10(1), 34–47. https://doi.org/10.18196/jkm.101004

Abdullah, A. (2015). Manajemen konflik dalam pendidikan Islam.. Rajawali Pers.

Al-Attas, S. M. N. (1993). Islam and secularism.. International Institute of Islamic Thought and Civilization (ISTAC).

Amarullah, A. (2022). Dinamika konflik dalam organisasi pendidikan Islam.. Deepublish.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership.. Lawrence Erlbaum Associates.

Esposito, J. L. (2011). Islam: The straight path.. Oxford University Press.

Fiandi, M., & Junaidi, A. (2023). Strategi manajemen konflik berbasis nilai Islam.. Kencana.

Mahesa, R., & Hadijah, S. (2023). Manajemen pendidikan Islam: Teori dan praktik.. Alfabeta.

Nasr, S. H. (2002). The heart of Islam: Enduring values for humanity.. HarperSanFrancisco.

Rahim, M. A. (2011). Managing conflict in organizations (4th ed.). Transaction Publishers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Zehr, H. (2002). The little book of restorative justice.. Good Books.

Downloads

Published

2026-08-18

How to Cite

MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PENDIDIKAN ISLAM: DIMENSI KONSEPTUAL, TEMUAN EMPIRIS DI MADRASAH, DAN STRATEGI TRANSFORMASI MENUJU KONFLIK FUNGSIONAL. (2026). Jurnal Manajemen Pendidikan, 11(4), 7382-7393. https://doi.org/10.34125/jmp.v11i4.3107