PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMK MULTI MEKANIK MASMUR PEKANBARU

Authors

  • Muhammad Febrian Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia
  • Ilham Wahyudi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.34125/jkps.v11i3.2893

Keywords:

Kepala Sekolah, Supervisi, Kinerja Guru, Pengembangan Profesional Guru.

Abstract

This study examines the role of the principal as asupervisor in improving teacher performance and identifies the factors that support and hinder the implementation of supervision at SMK Multi Mekanik Masmur in Pekanbaru. This study employs a descriptive qualitative approach with data collection techniques including interviews, observations, and documentation. Informants in this study included the school principal, vice principal, and teachers. The results indicate that the school principal carries out supervisory functions through several activities, such as classroom supervision, monitoring instructional materials, providing professional development for teachers, and offering feedback on the learning process. The school principal also serves as an educator, manager, administrator, innovator, and motivator in efforts to improve the quality of teacher performance. In practice, supervision helps teachers improve their teaching methods, mastery of subject matter, and classroom management, as well as enhance their professional responsibility in learning activities. Factors supporting supervision include effective communication, cooperation between school leaders and teachers, and the availability of motivation and opportunities for professional development, such as training and subject-specific teacher working groups (MGMP). Meanwhile, inhibiting factors include limited facilities and infrastructure, the continued presence of contract teachers with inconsistent performance, a lack of discipline among some teachers.

References

Arifin. (2016). Sarana Prasarana Dalam Peningkatan Mutu Pembelajaran.

Astuti. “ Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan ”. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. Vol,05 No,01. (2017).

Barnawi, & Arifin, M. (2015). Manajemen Sarana dan Prasarana Sekolah. Ar-Ruzz Media.

Fatoni, Peran Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Muitu Guiru di MTS Nurul Falah, Jurnal Ke Ilmuian Manajemen Pendidikan. (Bante n, 2017). Vol 3, No 2.

Fitri. (2020). Komunikasi efektif dalam supervisi akademik.

Glickman, C. D. (2007). Supervision Of Instruction. Pearson.

Hadi. (2020). Beban Kerja Guru dan Dampaknya Terhadap Supervisi.

Jamilah. “Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor Dalam Meningkatkan Muitu Pembelajaran Guiru Mata Pelajaran IPA Pada SDN Roja 1 E Nde ”. Jurnal Dinamika Sains. Vol,3 No 1. (2019).

Kadim Masaong, “Supervisi Pembelajaran Dan Pengembangan Kapasitas Guru”, Bandung, Alfabe ta, 2013). Edisi Baru, ISBN : 978-602-7825-06-2

Muilyasa, E. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: PT Remaja Rosdakarya. 2013

Mulyasa, E. (2014). Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Remaja Rosdakarya.

Mulyasa, E. (2018). Pengembangan Kurikulum dan Pembelajaran.

Nurlaili. (2020). Supervisi Akademik dalam Pengawasan Perangkat Pembelajaran.

Panjaitan, R. (2018). Supervisi Akademik Dalam Peningkatan Mutu Guru. Alfabeta.

Pratama. (2020). Implementasi Kurikulum dan Peran Kepala Sekolah.

Purwanto, N. (2010). Administrasi Pendidikan. Remaja Rosdakarya.

Purwanto, N. (2014). Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Remaja Rosdakarya.

Putri. (2019). Iklim Sekolah dan Kinerja Guru.

Sagala, S. (2013). Manajemen Pendidikan Kejuruan.

Sagala, S. (2015). Administrasi Pendidikan Kontemporer. Alfabeta.

Sahertian, P. A. (2010). Konsep Dasar dan Teknik Supervisi Pendidikan Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta.

Sari. (2018). Efektivitas Supervisi Kelas Kepala Sekolah.

Sarifudin “ Implementasi Supervisi Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guiru Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Pembelajaran ”Jurnal Islamic Manajemen. Vol 02, No 1. (2019).

Suhardan, D. (2010). Supervisi Pendidikan. Refika Aditama.

Supardi. Kinerja Guru dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013.

Susanto, A. Konsep, Strategi, dan Implementasi Manajemen Peningkatan Kinerja Guru. Jakarta: Prenade media Group. 2016.

Uno, H. (2012). Teori motivasi dan pengukurannya. Bumi Aksara.

Uno, H. (2015). Motivasi dan kinerja guru.

Wahjosumidjo. (2011). Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoretik Dan Permasalahannya. Raja Grafindo Persada.

Wulandari. (2021). Pengaruh pengembangan profesional terhadap kompetensi guru.

Yuliana. (2018). Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Supervisi Akademik.

Downloads

Published

2026-06-29

How to Cite

PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMK MULTI MEKANIK MASMUR PEKANBARU. (2026). Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, 11(3), 2165-2173. https://doi.org/10.34125/jkps.v11i3.2893